通常，贊美往往是當面指出別人的長處，但也不一定完全如此。有的時候，做下屬的總是當面恭維領(lǐng)導(dǎo)，拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，就算你的話說得再怎么巧妙，也會有領(lǐng)導(dǎo)認為你的恭維和贊美是虛假的。有時候，如果我們能選擇一個適當?shù)臅r機進行_背后贊美”，在別人的背后說其好話，往往能取得更好的效果。背后贊美別人，是各種贊揚的方法中，最能讓人高興的。女人要想把恭維話說得更讓領(lǐng)導(dǎo)受用，讓領(lǐng)導(dǎo)認為你是真心贊美他，就要學(xué)會用背后贊美的說話技巧。

  如果有人告訴我們，某某人在我們背后說了許多關(guān)于我們的好話，我們會不高興嗎？這種贊語，如果當著我們的面說給我們聽，或許會使我們感到虛假，或者懷疑他的動機，而背后贊美卻能凸顯真誠。

  陳海燕的上司任經(jīng)理性格非常嚴肅，總是不茍言笑。手下的員工都對他敬而遠之，更不用說是和上司聊天開玩笑了。陳海燕發(fā)現(xiàn)任經(jīng)理雖然不夠和藹可親，但是他做事非常嚴謹負責(zé)。處理事情周全又干練，就在與同事聊天的時候有意經(jīng)常提到這一點，并表示了自己的欽佩之意。

  過了一段時間，部門主管辭職了，陳海燕和其他兩個同事因為工作能力優(yōu)秀，被同時列為部門下一任主管候選人。結(jié)果，陳海燕當選了下一任主管。

  任經(jīng)理覺得一般的員工都怕他，卻少有陳海燕這樣真正敬佩自己同時又蹯實能干的人，當然懇意予以提拔和重用了。

  很多人當著領(lǐng)導(dǎo)的面直接夸贊領(lǐng)導(dǎo)，這種方法很容易招致周圍同事的反感，在別人心里也容易留下一個“馬屁精”的印象。而且，當著領(lǐng)導(dǎo)的面歌功頌德所產(chǎn)生的效果并不大，有時候還會有反效果。與其如此，倒不如在領(lǐng)導(dǎo)不在場時，對領(lǐng)導(dǎo)大力地令贊一番。當然，選擇什么樣的人當做自己贊美的“傳聲筒一，女人要有自己的判斷。

  在其他同事面前，贊美領(lǐng)導(dǎo)的話不要表現(xiàn)得太過熱情，否則會讓別人覺得你是上司的親信和眼線。只有真誠、貼近事實的贊美才不會顯得虛假夸張。

  如果領(lǐng)導(dǎo)有一些比較信任的“親信”，也可以在他們面前贊美領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點和長處，讓上司注意到你。

  在與別的部門人員談話的時候，適時地夸贊自己部門的上司幾句，會給自己的上司臉上貼金。當上司得知自己的下屬在別的部門人員面前贊美自己，會覺得非常有面子，也會更加地器重你。

  張怡嘉在一家教育培訓(xùn)機構(gòu)工作，她的上aJ是一個不到三十歲的女人，精明能干。有一次，上司檢查之前聯(lián)系廠家定做的教具樣品，覺得非常不滿意，無論從材質(zhì)、款式、色彩還是從質(zhì)量上都比要求的低一個檔次。送貨的廠家代表卻認為他仇生產(chǎn)的東西是按照當初的標準定的，沒有問題。上司并沒有對送貨人員大聲斥責(zé)，非常冷靜地將這件事圓滿地處理了。

  事后，目睹了全程的張怡嘉對鄰桌的同事說：“鄭姐真是厲害，一下子就把事情解決了。什么時候我能像鄭姐那樣有能力、有魄力就好了！”

  過了幾天，上司將張怡嘉叫到辦公司，微笑著問她：“你愿不愿意接一個非常難做但是很鍛煉人的項目？”張怡嘉非常驚訝，要知道，她之前做的都是一些打雜性質(zhì)的工作，這次的機遇真是一個驚喜。她連忙說：-您信任我才會考慮讓我做這個項目，如果我接了這個項目，一定全力以赴！”

  張怡嘉離開辦公室之前，上司開玩笑道：“放開膽子干，有什么不懂的就問我，多鍛煉鍛煉，你也能像我一樣有魄力！”張怡嘉這才知道上司培養(yǎng)自己的原因。

  我們知道，世上沒有不透風(fēng)的墻，當你在別人面前說上司的好話，不必擔(dān)心上司聽不到。張恰嘉把恭維話說在了上司的背后，上司卻聽到了耳朵里，不但因為張怡嘉的贊美心中愉悅，還覺得張怡贏是一個有上進心的員工。女人在說話的時候不妨借鑒張怡嘉的做法，在L司的背后對上司的成就和能力加以贊美，并表明自己的敬佩之心，不僅不會讓人覺得你是在阿諛奉承，只會覺得你是真心贊美他。

  由于贊美來自背后，受贊美的人不在現(xiàn)場，所以不會讓人以為這是假情假意或諷刺奚落。這種來自背后的贊美，會使領(lǐng)導(dǎo)感到真誠、感到振奮、感到“甜蜜一?？梢?，背后的表揚和贊美的確具有神奇的效力-如果你想讓領(lǐng)導(dǎo)增加對你的好感，就學(xué)會在領(lǐng)導(dǎo)的背后贊揚領(lǐng)導(dǎo)吧。

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